辽源石油装备
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能辽源各行业领导者实现数字化转型，成效显著
参与公益捐赠万元，助力乡村振兴。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
工会组织职工代表大会，收集合理化建议条。
与供应链金融平台合作，为供应商提供融资便利。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。